Communiqué pour diffusion immédiate
Lundi 20 janvier 2002

Débâcle des fonds communs de placement en 2002. Après 18 mois d'opération, Clubfin tire son épingle du jeu. Avec plus de 500 clients et 25 millions $ d'actifs sous gestion, la société de courtage dépasse largement ses objectifs.

Saint-Bruno, le 13 janvier 2003 - Clubfin, une société de courtage en fonds communs de placement sans frais de transaction ni commission, connaît depuis sa création à l'été 2001 une croissance soutenue avec des actifs sous gestion qui sont passés de 2,4 millions $ à 24,8 millions $, et une liste de 70 clients à plus de 500 au cours des 12 derniers mois.

Dans un contexte de marchés baissiers et de très faibles rendements des fonds communs de placement, la popularité de Clubfin s'explique par son concept inédit qui permet aux investisseurs de traiter avec les plus grandes familles de fonds sans frais d'entrée ni de sortie, et sans commission.

" 75% de notre clientèle est composée d'investisseurs excédés par les frais quasi-prohibitifs qu'ils devaient verser à leur courtier ", explique Sébastien LeBlanc, ex-joueur de tennis professionnel et président de Clubfin. " Ce mécontentement est très palpable sur le terrain, lors des séances d'information que nous organisons un peu partout au Québec; en transférant leurs actifs chez Clubfin, les investisseurs prennent conscience qu'ils peuvent obtenir des conseils professionnels et une restructuration de leur portefeuille à moindre coût ".

Pendant que les éléments d'actifs des quelque 4500 fonds répertoriés au pays ont fondu de 33 milliards $ en 2002, et que les investisseurs canadiens ont retiré plus d'argent qu'ils en ont investi, Clubfin (www.clubfin.com) a connu la croissance grâce, entre autres, à un système exclusif d'évaluation des fonds basé non seulement sur la performance et le risque passés, mais également sur la qualité du travail des gestionnaires.